Bestuurlijke actiepunten 2017

Programmabegroting1. Dementie aanpak 2015 - 2018.
College/raadsbesluit/uitvoering
  • 1.1 Uitvoering
Toelichting
  • 1.1 Gerealiseerd.
Programmabegroting2. Tussenevaluatie pilot jonge mantelzorgers.
College/raadsbesluit/uitvoering
  • 2.1 College: 1e helft
Toelichting
  • 2.1 Gerealiseerd.

College Uitvoeringprogramma 2014-2018

Programmabegroting1. Maatwerk bij de levering van zorg en ondersteuning aan inwoners die niet zelfredzaam zijn via een efficiënt samenspel tussen mantelzorgers, vrijwilligers en (professionele) zorgverleners.
  • 1.1 Uitvoering voortzetten.
College/raadsbesluit/uitvoering
  • 1.1 Uitvoering
Toelichting
  • 1.1 Uitgevoerd d.m.v. afstemming met huisartsen, thuiszorgpartijen, verpleeghuizen en welzijnspartijen over de specifieke Aalsmeerse problemen rond zorglevering (thuiszorg, eerstelijns verblijf e.d.). Daarnaast samenwerking binnen de woonservicezones.
Programmabegroting2. Het organiseren van respijtzorg voor mantelzorgers in samenwerking met het Mantelzorgsteunpunt.
  • 2.1 Vormen van respijtzorg uitbreiden.
College/raadsbesluit/uitvoering
  • 2.1 Uitvoering
Toelichting
  • 2.1 Uitgevoerd door middel van het inkopen van verschillende professionele vormen van Respijtzorg, zowel thuis als op locatie.
Programmabegroting3. Het realiseren van efficiency in de zorg en ondersteuning door de inzet van sociale teams voor huishoudens met problemen op verschillende levensgebieden.
  • 3.1 Uitvoeren voortzetten.
  • 3.2 Evaluatie sociale teams 2016 implementeren voor zover van toepassing.
College/raadsbesluit/uitvoering
  • 3.1 Uitvoering
  • 3.2 Uitvoering
Toelichting
  • 3.1 Uitgevoerd d.m.v. de inzet van sociale teams. De aanbevelingen uit de evaluatie van de sociale teams zijn geïmplementeerd.
  • 3.2 Uitgevoerd d.m.v. de inzet van sociale teams. De aanbevelingen uit de evaluatie van de sociale teams zijn geïmplementeerd.
Programmabegroting4. Binnen het verband van de sociale teams een werkwijze ontwikkelen waarin gemeente, lokale zorgpartijen, betrokken organisaties, uitvoerders en financiers nauw met elkaar samenwerken.
  • 4.1 Uitvoeren voortzetten.
  • 4.2 Verder verstevigen van de contacten met wijkverpleging en huisartsen.
College/raadsbesluit/uitvoering
  • 4.1 Uitvoering
  • 4.2 Uitvoering
Toelichting
  • 4.1 Uitgevoerd d.m.v. het werken met wijkkoppels, waardoor de samenwerking verder is vormgegeven.
  • 4.2 Uitgevoerd d.m.v. het werken met wijkkoppels, waardoor de samenwerking verder is vormgegeven.
Programmabegroting5. Verantwoord omgaan met privacygevoelige informatie.
  • 5.1 Uitvoering voortzetten.
College/raadsbesluit/uitvoering
  • 5.1 Uitvoering
Toelichting
  • 5.1 Uitgevoerd d.m.v. het gebruik van het privacyreglement sociale teams. Daarnaast voert de gemeente een informatiebeveiligingsbeleid uit op basis van een onderzoek uit 2016.
Programmabegroting6. In samenwerking met zorginstellingen, woningcorporaties en investeerders voldoende geschikte woonvormen realiseren waardoor ouderen en mensen met een functiebeperking zo lang mogelijk zelfstandig kunnen wonen.
  • 6.1 Uitvoering voortzetten in de gerealiseerde woonservicezones.
  • 6.2 In samenwerking met corporaties en zorg- en welzijnspartijen realiseren van nieuwbouw woonlocaties voor ouderen met een beperking. Dit inclusief zorg en ondersteuning in deze nieuwbouw (zie programma 5).
College/raadsbesluit/uitvoering
  • 6.1 Uitvoering
  • 6.2 Uitvoering
Toelichting
  • 6.1 Uitgevoerd d.m.v. samenwerking met zorgpartijen voor de wijken Aalsmeer Dorp en Kudelstaart. Voor de overige wijken zijn ouderenwoningen in Woonservicezones in voorbereiding of fase van realisatie.
  • 6.2 Uitgevoerd d.m.v. samenwerking met zorgpartijen voor de wijken Aalsmeer Dorp en Kudelstaart. Voor de overige wijken zijn ouderenwoningen in Woonservicezones in voorbereiding of fase van realisatie.
Programmabegroting7. De uitvoeringspraktijk en (financiële) ontwikkelingen op het gebied van de nieuwe zorgtaken evalueren.
  • 7.1 De resultaten van de evaluatie Wmo (uitgevoerd in 2016) verder implementeren.
College/raadsbesluit/uitvoering
  • 7.1 Uitvoering
Toelichting
  • 7.1 Uitgevoerd d.m.v. de ‘Tussentijdse Evaluatie Wmo’, de ‘Evaluatie Sociale Teams’ en het jaarlijkse cliëntervarings-onderzoek Wmo. Financiële bijstelling heeft plaatsgevonden in de Lentenota.
Programmabegroting8. Afspraken maken met organisaties over preventie van overgewicht (JOGG-gemeente) en alcohol- en drugsgebruik.
  • 8.1 Continueren uitvoeringsplan JOGG.
  • 8.2 Continueren Brijder en GGD preventie alcohol- en drugsbeleid.
College/raadsbesluit/uitvoering
  • 8.1 Uitvoering
  • 8.2 Uitvoering
Toelichting
  • 8.1 Het uitvoeringsplan JOGG 2015-2017 is volledig uitgevoerd. JOGG Aalsmeer wordt in de periode 2018-2020 voortgezet. Drank-, drugs-, game- en gokpreventie voor jongeren tot 23 jaar is gecontinueerd en uitgevoerd door Brijder Jeugd en GGD Amstelland. Voor 2018 zijn er ten aanzien van het ‘Preventie en handhavingsplan alcohol’ extra acties uitgezet.
  • 8.2 De sociale verslavingszorg voor volwassenen is in verband met de toegenomen vraag uitgebreid ten laste van de financiële middelen voor verslavingszorg van de centrumgemeente Amsterdam. De nieuwe aanpak van Brijder met ervaringsdeskundigen vergroot de motivatie van de deelnemers. Verder wordt er nauw samengewerkt met het sociaal team.